16mn合金钢管钢铁业亏损额进一步加大 扭亏任务艰巨

资金是企业的血液，更是保证企业正常经营运转的前提，资金活动影响企业生产经营的全过程。在企业效益大幅下降、亏损增加的情况下，各钢铁企业要更加重视资金管理，树立现金为王理念，高度重视资金管控，确保资金链安全。虽然8、9月份存货、产成品资金占用和应收账款环比有所下降，但仍处于较高水平，同比仍是大幅增长。企业一是要进一步压缩存货资金占用，结合当前钢材市场情况以及冬储、原燃料采购价格等实际情况，控制采购、生产节奏，减少存货资金占用；二是要高度重视应收账款管理，加大货款回收力度，谨慎采用赊销手段，规避坏账风险，保障资金安全；三要预估银行惜贷风险，拓宽融资渠道。面对行业平均资产负债率已经接近70%的情况，企业要进一步拓宽融资渠道，减少对银行借款的依赖，规避银行惜贷风险；四要加强资金集中管控，盘活存量资金，提高集团整体抵御风险能力。通过提高资金使用效率，减少外部融资需求，降低财务费用支出，提高企业效益。